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SEO部门的人员绩效考核-有哪些指标进行考核【云浮SEO优化】

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SEO部门和任务人员绩效考核办法是一个难点,不少公司都在探究完善中。关于绩效考核都有哪些目标可以停止考核,小编这里就和大家一同来理解下。网站多少个关键词在一段工夫内排名到达前一页或前两页,或许搜索流量

SEO部门和任务人员绩效考核办法是一个难点,不少公司都在探究完善中。关于绩效考核都有哪些目标可以停止考核,小编这里就和大家一同来理解下。

网站多少个关键词在一段工夫内排名到达前一页或前两页,或许搜索流量在几个月内到达多少日IP,看似是好的绩效考核规范,但其实不容易精确反映出SEO人云浮百度优化员的智迅关键词排名任务量。排名和搜索流量并不受SEO人员的控制,就算SEO部门做了少量的任务,排名和流量也能够没有明显提升。仅仅由于排名流量不理想就否认SEO部门的任务显然不公道,也不能激起SEO人员的任务热情,不能让SEO人员明白今后的任务方向。

智迅百度关键词排名

所以排名和搜索流量可以作为整个SEO部门绩效考核的一局部,但针对每个SEO人员的绩效考核,建议参加真实反映任务量的内容。这种绩效考核目的需求是详细的和可测量的。

可在团队组建时,设定好绩效薪资,也可称为提成形式。上面的绩效考核方式供读者们参考。绩效、提成依据当月销售额义务完成率来停止计算,规则如下:

(1)月义务完成率<50%,提成率为0.8%。

(2)50%<月义务完成率<80%,提成率为1%。

(3)80%<月义务完成率<100%,提成率为1.3%。

(4)月义务完成率>100%,1.5%。 示例:当月SEO部门的SEO渠道支出为10万,当月义务为15万,完成率为67%。则提成金额为100000*1%=1000。 完成率=当月支出/当月义务目的 提成=当月支出*提成比例 依据每月义务完成率停止KPI考核。

另外也可以复杂的就指定一些详细化的目标:

例如,编辑人员的目标

1、每天原创文章多少篇

2、每个星期编辑多少篇转载文章

3、每个星期撰写一篇资源型链接钓饵内容

4、每天编辑、调整10个客户发布的B2B产品信息

5、每个月创立3个抢手搜索词的专题栏目

内部链接建立人员的目标为:

1、每星期联络100个潜在友谊链接网站。

2、每星期确保取得20个友谊链接。

3、每天应用初级搜索指令,找到100个联络的内部链接来源网站。

4、每星期找到并收回10个单向链接恳求邮件。

5、每天在相关论坛发帖或回贴10篇。

6、每个月设计WP模板2个。

从下面举的例子可以看到,权衡任务量的目标必需是某种详细举动,而且有明白数目可以权衡。只需SEO战略,方向正确,这种详细任务量临时累积上去,一定会招致排名与搜索流量的进步。在对SEO人员绩效考核进程中,详细可以测量的任务量应该占次要局部。

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